{"id":153753,"date":"2025-11-18T09:08:00","date_gmt":"2025-11-18T08:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cafbl.cat\/carlos-sanchez-administrador-de-fincas-sobre-comprar-un-piso-no-valorar-la-convivencia-entre-vecinos-ni-el-estado-del-edificio-puede-traer-problemas-en-el-futuro\/"},"modified":"2026-02-18T10:17:19","modified_gmt":"2026-02-18T09:17:19","slug":"carlos-sanchez-administrador-de-fincas-sobre-comprar-un-piso-no-valorar-la-convivencia-entre-vecinos-ni-el-estado-del-edificio-puede-traer-problemas-en-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cafbl.cat\/es\/carlos-sanchez-administrador-de-fincas-sobre-comprar-un-piso-no-valorar-la-convivencia-entre-vecinos-ni-el-estado-del-edificio-puede-traer-problemas-en-el-futuro\/","title":{"rendered":"Carlos S\u00e1nchez, administrador de fincas, sobre comprar un piso: \u201cNo valorar la convivencia entre vecinos ni el estado del edificio puede traer problemas en el futuro\u201d"},"content":{"rendered":"\t\t
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Barcelona, 18 de noviembre del 2025<\/p>\n

A Carlos S\u00e1nchez nunca le hizo falta imaginarse pilotando naves espaciales ni apagando incendios para responder a la pregunta cl\u00e1sica de la infancia: \u201c\u00bfQu\u00e9 quieres ser de mayor?\u201d. Lo ten\u00eda claro. Mientras otros so\u00f1aban con camisetas de f\u00fatbol o cascos de moto, \u00e9l quer\u00eda ser administrador de fincas. Una elecci\u00f3n poco habitual para un ni\u00f1o, pero nada casual: en su casa, gestionar comunidades era el d\u00eda a d\u00eda.\u00a0\u201cMis padres empezaron a trabajar como administradores en una habitaci\u00f3n de nuestro piso, y yo ve\u00eda c\u00f3mo atend\u00edan problemas de vecinos y solucionaban situaciones de todo tipo\u201d, recuerda S\u00e1nchez en conversaci\u00f3n con La Vanguardia. Aquella habitaci\u00f3n improvisada acab\u00f3 convirti\u00e9ndose en una empresa familiar que hoy suma m\u00e1s de una decena de empleados y gestiona m\u00e1s de 300 comunidades en Badalona.<\/p>\n

S\u00e1nchez acompa\u00f1\u00f3 ese crecimiento con formaci\u00f3n acad\u00e9mica: estudi\u00f3 Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas y Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n, para prepararse para ejercer el oficio que hab\u00eda mamado desde peque\u00f1o. Define la profesi\u00f3n como \u201cintensa\u201d, pero a la vez profundamente estimulante. \u201cAl final, est\u00e1s acompa\u00f1ando el d\u00eda a d\u00eda de las comunidades y ayudando a gestionar el patrimonio m\u00e1s valioso que suele tener la gente\u201d, explica.<\/p>\n

<\/p>\n

Hoy, adem\u00e1s ejercer como administrador en la empresa familiar, es el secretario del Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona y Lleida, desde donde observa de primera mano la evoluci\u00f3n de un sector tan complejo como imprescindible. Desde este diario hablamos con \u00e9l para entender mejor los retos de una profesi\u00f3n que, aunque discreta, sostiene la convivencia de miles de hogares.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son las principales funciones de un administrador de fincas?<\/b><\/p>\n

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El administrador de fincas es el responsable de velar por el buen funcionamiento y la conservaci\u00f3n del inmueble. Sus funciones abarcan desde la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y contable \u2014presupuestos, cobros, pagos y liquidaciones\u2014 hasta la coordinaci\u00f3n de los servicios de mantenimiento del edificio. Adem\u00e1s, ejerce como secretario de la comunidad, lo que implica levantar acta en las reuniones, custodiar la documentaci\u00f3n y asegurarse de que las decisiones adoptadas en junta se ajusten a la ley. En resumen, es el gestor, mediador y asesor t\u00e9cnico-jur\u00eddico que acompa\u00f1a a la comunidad para que todo funcione correctamente.<\/p>\n

<\/p>\n

\u00bfConsidera que la administraci\u00f3n de fincas es una labor m\u00e1s t\u00e9cnica o que requiere en mayor medida habilidades psicol\u00f3gicas y de gesti\u00f3n interpersonal?<\/b><\/p>\n

<\/p>\n

Dir\u00eda que es una combinaci\u00f3n de ambas. La parte t\u00e9cnica es fundamental: normativa, contabilidad, seguridad en las obras, subvenciones y, ahora, tambi\u00e9n nuevas tecnolog\u00edas. Sin embargo, el d\u00eda a d\u00eda demuestra que la clave est\u00e1 en las habilidades sociales. Un buen administrador necesita escuchar, mediar y comunicar con empat\u00eda, pero tambi\u00e9n con firmeza. Trabajamos con personas que comparten un espacio com\u00fan y que, a menudo, tienen intereses o sensibilidades distintas, lo que influye directamente en la convivencia y en la gesti\u00f3n diaria.<\/p>\n

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\u00bfHay comunidades especialmente \u201cf\u00e1ciles\u201d o \u201cdif\u00edciles\u201d de llevar?<\/b><\/p>\n

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Realmente creo que s\u00ed. Dir\u00eda que hay dos grandes perfiles. Las comunidades m\u00e1s f\u00e1ciles suelen estar formadas por vecinos implicados, comunicativos y que conf\u00edan en la gesti\u00f3n del administrador de fincas. Cuando hay participaci\u00f3n y una buena comunicaci\u00f3n, todo fluye con mucha m\u00e1s facilidad. En cambio, las comunidades m\u00e1s complicadas suelen ser aquellas donde existen conflictos antiguos, impagos o una falta general de participaci\u00f3n. Muchas veces el gran problema es precisamente la poca asistencia a las reuniones o la falta de comunicaci\u00f3n de incidencias importantes. Curiosamente, la dificultad no depende tanto del tama\u00f1o del edificio. Una comunidad de 200 vecinos no tiene por qu\u00e9 ser m\u00e1s complicada que una de 10. Al final, cuando hay transparencia y colaboraci\u00f3n, todo funciona mejor. Lo determinante no es el n\u00famero de viviendas, sino la personalidad y la actitud de las personas que conviven en la comunidad.<\/p>\n

<\/p>\n

Por suerte, en los administradores de fincas contamos con el CEMCAF, el Centro de Mediaci\u00f3n Inmobiliaria del Consell de Col\u00b7legis d\u2019Administradors de Finques de Catalunya. Cuando una comunidad llega a un punto de conflicto en el que el administrador est\u00e1 demasiado implicado o existe demasiada confianza, puede intervenir un mediador externo \u2014otro administrador especializado en resoluci\u00f3n de conflictos\u2014 que ayuda a reconducir la situaci\u00f3n.<\/p>\n

<\/p>\n

En su experiencia, \u00bfqu\u00e9 perfiles de vecino generan m\u00e1s conflictos o complicaciones dentro de una comunidad?<\/b><\/p>\n

<\/p>\n

No hablar\u00eda de un perfil \u00fanico, sino de ciertas actitudes que se repiten. Por ejemplo, quienes nunca asisten a las reuniones, pero despu\u00e9s critican todas las decisiones tomadas: no se implican, pero cuestionan lo que otros han decidido. Tambi\u00e9n est\u00e1 quien no considera los elementos comunes como parte de su propiedad. Muchas personas creen que lo \u00fanico que les pertenece es el interior de su piso, cuando en realidad el edificio y las zonas comunes tambi\u00e9n son suyas y aportan valor al conjunto. Esto suele derivar en una negativa a invertir en rehabilitaciones necesarias.<\/p>\n

<\/p>\n

Otro perfil frecuente es el de quien intenta imponer su criterio sin escuchar al resto. Siempre existe esa figura que piensa que sabe m\u00e1s que los dem\u00e1s y dificulta el di\u00e1logo y la toma de decisiones. En cambio, el vecino informado y participativo suele ser el mejor aliado del administrador y tambi\u00e9n del presidente de la comunidad \u2014que, al fin y al cabo, es un vecino m\u00e1s\u2014, porque realmente valora el trabajo y la implicaci\u00f3n que hay detr\u00e1s de cada gesti\u00f3n.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 tipo de conflictos entre vecinos son m\u00e1s comunes?<\/b><\/p>\n

<\/p>\n

Los ruidos suelen ser uno de los problemas m\u00e1s frecuentes: fiestas, animales de compa\u00f1\u00eda \u2014cada vez m\u00e1s\u2014 y situaciones como perros que se quedan solos en casa y lloran o ladran. Tambi\u00e9n son habituales los ruidos procedentes de bares cercanos. Otro foco de conflicto son los impagos de cuotas y los desacuerdos en las decisiones de las reuniones. A veces, cuando dos vecinos no coinciden en un punto del orden del d\u00eda, la tensi\u00f3n aumenta. En cuestiones como reparaciones o filtraciones es imposible resolverlo todo al momento: primero hay que localizar el origen del problema y seguir un proceso t\u00e9cnico. Aun as\u00ed, la mayor\u00eda de situaciones se solucionan con di\u00e1logo y recordando las normas.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 mantenimiento preventivo recomiendas siempre tener contratado?<\/b><\/p>\n

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Lo m\u00e1s importante para un buen mantenimiento en una comunidad es contar con un administrador de fincas colegiado, que garantice una gesti\u00f3n eficiente y un control adecuado del gasto. Al trabajar con muchos proveedores, conocemos los precios del mercado y podemos negociar mejores condiciones para la comunidad. Tambi\u00e9n es clave revisar los contratos antiguos, como seguros o servicios, porque a menudo se mantienen por inercia y terminan siendo m\u00e1s caros de lo necesario. Actualizarlos o compararlos cada a\u00f1o puede suponer un ahorro significativo. Pero, sobre todo, la mejor forma de ahorrar es planificar un mantenimiento preventivo: mantener antes que reparar. Centralizar contratos, aprovechar subvenciones y ayudas p\u00fablicas \u2014con el apoyo de oficinas t\u00e9cnicas especializadas\u2014 y prever un fondo de reserva ayuda a evitar derramas inesperadas, que son lo que m\u00e1s preocupa a los vecinos.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1l dir\u00eda que es la situaci\u00f3n m\u00e1s complicada a la que puede enfrentarse un presidente de comunidad durante su mandato?<\/b><\/p>\n

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Sinceramente, creo que las situaciones m\u00e1s dif\u00edciles para un presidente son la gesti\u00f3n de un conflicto vecinal grave o la direcci\u00f3n de una obra importante, especialmente cuando implica una inversi\u00f3n elevada por parte de los propietarios. Ambos escenarios generan tensi\u00f3n, decisiones impopulares y una gran carga de responsabilidad. Por eso es fundamental que el presidente cuente con el apoyo de un administrador de fincas colegiado que act\u00fae como asesor t\u00e9cnico y jur\u00eddico. Ese acompa\u00f1amiento aporta objetividad, criterio y orientaci\u00f3n en la toma de decisiones, y ayuda al presidente a afrontar sin miedo los problemas m\u00e1s complejos. El administrador es quien aporta la serenidad y el enfoque profesional que estas circunstancias requieren.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es lo que se debe tener en cuenta antes de comprar un piso con comunidad de vecinos?<\/b><\/p>\n

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Destacar\u00eda tres aspectos importantes. El primero es el estado econ\u00f3mico de la comunidad y, especialmente, comprobar que el piso que quieres comprar no tenga deudas. Esto se resuelve f\u00e1cilmente solicitando al administrador un certificado de estar al corriente de pago.<\/p>\n

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Tambi\u00e9n es clave saber si existen obras aprobadas o pendientes de ejecutar en fechas cercanas a la compra. Hay que recordar que, cuando una obra ya est\u00e1 aprobada y las cuotas tienen un vencimiento fijado, el propietario vendedor es quien debe asumir esos pagos antes de transmitir la propiedad, aunque siempre puede haber acuerdos entre las partes.<\/p>\n

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Otro punto muy importante \u2014y que a menudo se pasa por alto\u2014 es el ambiente vecinal del edificio. Conviene preguntar a los vecinos c\u00f3mo es la convivencia y qu\u00e9 ambiente hay en la comunidad. Para m\u00ed, lo m\u00e1s determinante es saber si la comunidad est\u00e1 gestionada por un administrador de fincas colegiado, lo que garantiza orden, seguridad y un respaldo profesional. Muchos compradores se fijan solo en que el piso sea bonito o grande, pero no valoran el estado del edificio, y eso puede traer m\u00e1s gastos y problemas en el futuro.<\/p>\n

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Ahora que se acerca la Navidad, \u00bfhasta qu\u00e9 punto se puede decorar una escalera o el portal sin infringir normas de la comunidad?<\/b><\/p>\n

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Siempre que las decoraciones est\u00e9n consensuadas por los vecinos, no requieran una reuni\u00f3n espec\u00edfica y no causen molestias ni incumplan la normativa local, no deber\u00eda haber ning\u00fan problema. Si se cuelgan luces o adornos grandes, es recomendable consultarlo previamente con la comunidad. En general, se trata de aplicar el sentido com\u00fan: que nadie se sienta inc\u00f3modo y que no existan riesgos el\u00e9ctricos o de incendio. De hecho, recomendar\u00eda que las comunidades organicen este tipo de acciones conjuntamente, al menos en las zonas comunes de acceso. Son momentos agradables que acercan a los vecinos y, siempre que se respeten las normas, resultan muy positivos porque fomentan la convivencia y generan un ambiente m\u00e1s humano.<\/p>\n

<\/p>\n

\u00bfCree que, en general, los espa\u00f1oles son buenos vecinos?<\/b><\/p>\n

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Bueno, depende mucho del tipo de comunidad, pero en general dir\u00eda que s\u00ed. Cada vez hay m\u00e1s conciencia sobre el valor del patrimonio com\u00fan y la importancia de la convivencia. Eso s\u00ed, a\u00fan mantenemos un poco la mentalidad de \u201clo m\u00edo antes que lo nuestro\u201d, pero la educaci\u00f3n y la mezcla de perfiles vecinales est\u00e1n ayudando mucho al cambio.<\/p>\n

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Si pudiera dar un solo consejo a todos los vecinos de Espa\u00f1a, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?<\/b><\/p>\n

<\/p>\n

Dir\u00eda que lo importante es participar y asegurarse de que la comunidad cuenta con un administrador de fincas colegiado. De este modo, los propietarios tienen el respaldo de un colegio profesional. Una comunidad funciona bien cuando sus vecinos se implican, asisten a las juntas y conf\u00edan en la gesti\u00f3n del administrador colegiado. Al final, las personas necesitan una atenci\u00f3n constante y una comunicaci\u00f3n eficaz.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Barcelona, 18 de noviembre del 2025 A Carlos S\u00e1nchez nunca le hizo falta imaginarse pilotando naves espaciales ni apagando incendios para responder a la pregunta cl\u00e1sica de la infancia: \u201c\u00bfQu\u00e9 quieres ser de mayor?\u201d. Lo ten\u00eda claro. Mientras otros so\u00f1aban con camisetas de f\u00fatbol o cascos de moto, \u00e9l quer\u00eda ser administrador de fincas. Una elecci\u00f3n poco habitual para un ni\u00f1o, pero nada casual: en su casa, gestionar comunidades era el d\u00eda a d\u00eda.\u00a0\u201cMis padres empezaron a trabajar como administradores en una habitaci\u00f3n de nuestro piso, y yo ve\u00eda c\u00f3mo atend\u00edan problemas de vecinos y solucionaban situaciones de todo tipo\u201d, recuerda S\u00e1nchez en conversaci\u00f3n con La Vanguardia. Aquella habitaci\u00f3n improvisada acab\u00f3 convirti\u00e9ndose en una empresa familiar que hoy suma m\u00e1s de una decena de empleados y gestiona m\u00e1s de 300 comunidades en Badalona. 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Desde este diario hablamos con \u00e9l para entender mejor los retos de una profesi\u00f3n que, aunque discreta, sostiene la convivencia de miles de hogares. \u00bfCu\u00e1les son las principales funciones de un administrador de fincas? El administrador de fincas es el responsable de velar por el buen funcionamiento y la conservaci\u00f3n del inmueble. Sus funciones abarcan desde la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y contable \u2014presupuestos, cobros, pagos y liquidaciones\u2014 hasta la coordinaci\u00f3n de los servicios de mantenimiento del edificio. Adem\u00e1s, ejerce como secretario de la comunidad, lo que implica levantar acta en las reuniones, custodiar la documentaci\u00f3n y asegurarse de que las decisiones adoptadas en junta se ajusten a la ley. En resumen, es el gestor, mediador y asesor t\u00e9cnico-jur\u00eddico que acompa\u00f1a a la comunidad para que todo funcione correctamente. \u00bfConsidera que la administraci\u00f3n de fincas es una labor m\u00e1s t\u00e9cnica o que requiere en mayor medida habilidades psicol\u00f3gicas y de gesti\u00f3n interpersonal? Dir\u00eda que es una combinaci\u00f3n de ambas. La parte t\u00e9cnica es fundamental: normativa, contabilidad, seguridad en las obras, subvenciones y, ahora, tambi\u00e9n nuevas tecnolog\u00edas. Sin embargo, el d\u00eda a d\u00eda demuestra que la clave est\u00e1 en las habilidades sociales. Un buen administrador necesita escuchar, mediar y comunicar con empat\u00eda, pero tambi\u00e9n con firmeza. Trabajamos con personas que comparten un espacio com\u00fan y que, a menudo, tienen intereses o sensibilidades distintas, lo que influye directamente en la convivencia y en la gesti\u00f3n diaria. \u00bfHay comunidades especialmente \u201cf\u00e1ciles\u201d o \u201cdif\u00edciles\u201d de llevar? Realmente creo que s\u00ed. Dir\u00eda que hay dos grandes perfiles. Las comunidades m\u00e1s f\u00e1ciles suelen estar formadas por vecinos implicados, comunicativos y que conf\u00edan en la gesti\u00f3n del administrador de fincas. Cuando hay participaci\u00f3n y una buena comunicaci\u00f3n, todo fluye con mucha m\u00e1s facilidad. En cambio, las comunidades m\u00e1s complicadas suelen ser aquellas donde existen conflictos antiguos, impagos o una falta general de participaci\u00f3n. Muchas veces el gran problema es precisamente la poca asistencia a las reuniones o la falta de comunicaci\u00f3n de incidencias importantes. Curiosamente, la dificultad no depende tanto del tama\u00f1o del edificio. Una comunidad de 200 vecinos no tiene por qu\u00e9 ser m\u00e1s complicada que una de 10. Al final, cuando hay transparencia y colaboraci\u00f3n, todo funciona mejor. Lo determinante no es el n\u00famero de viviendas, sino la personalidad y la actitud de las personas que conviven en la comunidad. Por suerte, en los administradores de fincas contamos con el CEMCAF, el Centro de Mediaci\u00f3n Inmobiliaria del Consell de Col\u00b7legis d\u2019Administradors de Finques de Catalunya. Cuando una comunidad llega a un punto de conflicto en el que el administrador est\u00e1 demasiado implicado o existe demasiada confianza, puede intervenir un mediador externo \u2014otro administrador especializado en resoluci\u00f3n de conflictos\u2014 que ayuda a reconducir la situaci\u00f3n. En su experiencia, \u00bfqu\u00e9 perfiles de vecino generan m\u00e1s conflictos o complicaciones dentro de una comunidad? No hablar\u00eda de un perfil \u00fanico, sino de ciertas actitudes que se repiten. Por ejemplo, quienes nunca asisten a las reuniones, pero despu\u00e9s critican todas las decisiones tomadas: no se implican, pero cuestionan lo que otros han decidido. Tambi\u00e9n est\u00e1 quien no considera los elementos comunes como parte de su propiedad. Muchas personas creen que lo \u00fanico que les pertenece es el interior de su piso, cuando en realidad el edificio y las zonas comunes tambi\u00e9n son suyas y aportan valor al conjunto. Esto suele derivar en una negativa a invertir en rehabilitaciones necesarias. Otro perfil frecuente es el de quien intenta imponer su criterio sin escuchar al resto. Siempre existe esa figura que piensa que sabe m\u00e1s que los dem\u00e1s y dificulta el di\u00e1logo y la toma de decisiones. En cambio, el vecino informado y participativo suele ser el mejor aliado del administrador y tambi\u00e9n del presidente de la comunidad \u2014que, al fin y al cabo, es un vecino m\u00e1s\u2014, porque realmente valora el trabajo y la implicaci\u00f3n que hay detr\u00e1s de cada gesti\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 tipo de conflictos entre vecinos son m\u00e1s comunes? Los ruidos suelen ser uno de los problemas m\u00e1s frecuentes: fiestas, animales de compa\u00f1\u00eda \u2014cada vez m\u00e1s\u2014 y situaciones como perros que se quedan solos en casa y lloran o ladran. Tambi\u00e9n son habituales los ruidos procedentes de bares cercanos. Otro foco de conflicto son los impagos de cuotas y los desacuerdos en las decisiones de las reuniones. A veces, cuando dos vecinos no coinciden en un punto del orden del d\u00eda, la tensi\u00f3n aumenta. En cuestiones como reparaciones o filtraciones es imposible resolverlo todo al momento: primero hay que localizar el origen del problema y seguir un proceso t\u00e9cnico. 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