{"id":204717,"date":"2026-11-11T13:08:17","date_gmt":"2026-11-11T12:08:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cafbl.cat\/lorenzo-vinas-administrar-fincas-es-sobre-todo-administrar-confianza\/"},"modified":"2026-11-11T13:17:43","modified_gmt":"2026-11-11T12:17:43","slug":"lorenzo-vinas-administrar-fincas-es-sobre-todo-administrar-confianza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cafbl.cat\/es\/lorenzo-vinas-administrar-fincas-es-sobre-todo-administrar-confianza\/","title":{"rendered":"Lorenzo Vi\u00f1as: \u00abAdministrar fincas es, sobre todo, administrar confianza\u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarcelona, 11 de noviembre de 2026

Lorenzo Vi\u00f1as P\u00e9riz, presidente del Col\u00b7legi d\u2019Administradors de Finques de Barcelona-Lleida<\/a>, defiende el papel esencial de los administradores de fincas en la gesti\u00f3n de comunidades, la rehabilitaci\u00f3n de edificios y la mejora de la convivencia, apostando por la profesionalidad, la proximidad y la confianza.<\/p>

<\/div>

\u2014\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1an hoy los administradores de fincas en la gesti\u00f3n de comunidades cada vez m\u00e1s complejas?<\/strong><\/p>

\u2014Hoy, el administrador de fincas ha dejado de ser \u00fanicamente el profesional que gestiona tr\u00e1mites cotidianos. Hemos pasado a asumir un papel mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico, t\u00e9cnico y de acompa\u00f1amiento: gestionamos econom\u00eda, derecho, mantenimiento, rehabilitaci\u00f3n, sostenibilidad, accesibilidad y, cada vez m\u00e1s, convivencia. Detr\u00e1s de cada edificio hay personas: relaciones, proyectos de vida, dificultades y expectativas. Por eso, la gran transformaci\u00f3n de la profesi\u00f3n ha sido entender que administrar fincas es, sobre todo, administrar confianza.<\/p>

El objetivo es conocer mejor las necesidades de propietarios y vecinos y ofrecerles un servicio m\u00e1s cercano, \u00e1gil y de calidad.<\/p>

\u2014\u00bfCu\u00e1les son actualmente los principales retos que afrontan las comunidades de propietarios?<\/strong><\/p>

\u2014Los principales retos son, en la actualidad, el mantenimiento y la rehabilitaci\u00f3n de los edificios. Nos preocupan especialmente los problemas de seguridad estructural: cuando la estructura falla, la prioridad es proteger vidas.<\/p>

Hablamos de cuatro grandes ejes: seguridad estructural, accesibilidad, eficiencia energ\u00e9tica y confort. No basta con eliminar barreras arquitect\u00f3nicas; tambi\u00e9n es necesario atender las necesidades de las personas con diversidad auditiva o visual, mejorar la se\u00f1alizaci\u00f3n, la seguridad y la autonom\u00eda de todas las personas que viven o utilizan el edificio.<\/p>

\u2014\u00bfQu\u00e9 papel pueden desempe\u00f1ar los administradores de fincas en la gesti\u00f3n de las ayudas a la rehabilitaci\u00f3n y en la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica de los edificios?<\/strong><\/p>

\u2014Somos una pieza clave de los programas de rehabilitaci\u00f3n y de las ayudas asociadas, porque podemos motivar a las comunidades a tomar la decisi\u00f3n de rehabilitar y acompa\u00f1arlas durante todo el proceso. Somos el eslab\u00f3n de la cadena de transmisi\u00f3n entre las pol\u00edticas p\u00fablicas de vivienda y la ciudadan\u00eda. Esta funci\u00f3n como prescriptores e interlocutores con la Administraci\u00f3n es la que llev\u00f3 al Col\u00b7legi d\u2019Administradors de Finques de Barcelona-Lleida a firmar un acuerdo con la Generalitat para crear la Oficina T\u00e8cnica de Rehabilitaci\u00f3 de Catalunya (OTRC).<\/p>

\u2014La vivienda es hoy uno de los grandes debates sociales y pol\u00edticos. \u00bfQu\u00e9 perspectiva puede aportar su colectivo a este debate?<\/strong><\/p>

\u2014Los administradores de fincas estamos en primera l\u00ednea de la crisis de la vivienda. Nos alejamos de los extremos. Defendemos normas jur\u00eddicas que garanticen la seguridad jur\u00eddica del sector, pero no podemos obviar la dimensi\u00f3n social de la falta de vivienda. Consideramos que es el Estado quien debe proporcionar soluciones a las personas que necesitan acceder a un hogar.<\/p>

En nuestra opini\u00f3n, este problema no se resolver\u00e1 sin un pacto social de Estado que implique a todos los sectores pol\u00edticos, sociales, empresariales y profesionales.<\/p>

Hay que recordar, adem\u00e1s, el desequilibrio de la inversi\u00f3n p\u00fablica: mientras se destina alrededor del 6 % a sanidad, el 4 % a educaci\u00f3n y el 2 % a defensa, la vivienda recibe solo un 0,4 %. Esta es una de las razones por las que pedimos que la vivienda tenga el peso que le corresponde en las pol\u00edticas de bienestar.<\/p>

\u2014\u00bfQu\u00e9 riesgos conlleva el intrusismo en el \u00e1mbito de la administraci\u00f3n de fincas?<\/strong><\/p>

\u2014El intrusismo es un riesgo directo para la ciudadan\u00eda. Cuando una persona no cualificada gestiona presupuestos comunitarios, documentaci\u00f3n legal o relaciones entre vecinos, se ponen en juego el patrimonio de las familias y la convivencia de todo un edificio.<\/p>

Un administrador de fincas colegiado cuenta con formaci\u00f3n continua, control deontol\u00f3gico ejercido por el propio Colegio y un seguro de responsabilidad civil, adem\u00e1s de un seguro de cauci\u00f3n. Estas protecciones no existen en una gesti\u00f3n informal o intrusiva. Por eso defendemos la reserva de actividad: no tiene sentido que una persona sin la cualificaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y las garant\u00edas profesionales necesarias pueda gestionar el patrimonio, los presupuestos o la convivencia de las comunidades de propietarios.<\/p>

\u2014\u00bfQu\u00e9 nuevos perfiles, competencias o conocimientos necesita hoy un administrador de fincas?<\/strong><\/p>

\u2014El administrador de fincas actual necesita dar el salto de profesional a empresa. Y, sobre todo, se necesitan competencias de liderazgo, gesti\u00f3n de equipos, negociaci\u00f3n, mediaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n. Porque la profesi\u00f3n ha evolucionado: gestionamos edificios, pero, sobre todo, gestionamos personas, relaciones y confianza.<\/p>

Por eso, junto con Esade, ya hemos sacado la segunda edici\u00f3n del programa de desarrollo directivo para Administradores de Fincas, para que nuestros colegiados puedan actualizar sus competencias y prepararse para los nuevos tiempos.<\/p>

\u2014\u00bfQu\u00e9 mensaje les gustar\u00eda trasladar a la ciudadan\u00eda sobre el valor de contar con un administrador de fincas colegiado?<\/strong><\/p>

\u2014El mensaje que queremos trasladar es claro: contar con un administrador de fincas colegiado es sin\u00f3nimo de profesionalidad, garant\u00eda y tranquilidad. No es solo una cuesti\u00f3n de tr\u00e1mites: es una funci\u00f3n esencial y de inter\u00e9s general, reconocida por la Ley de Vivienda, y con un papel relevante en las pol\u00edticas p\u00fablicas de vivienda.<\/p>

Los administradores de fincas colegiados estamos al servicio de la ciudadan\u00eda para facilitar la vida en com\u00fan y contribuir a construir un parque de viviendas m\u00e1s seguro, sostenible, accesible y bien gestionado.<\/p>
Puedes leer la noticia completa aqu\u00ed.\u00a0<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Por eso, la gran transformaci\u00f3n de la profesi\u00f3n ha sido entender que administrar fincas es, sobre todo, administrar confianza. El objetivo es conocer mejor las necesidades de propietarios y vecinos y ofrecerles un servicio m\u00e1s cercano, \u00e1gil y de calidad. \u2014\u00bfCu\u00e1les son actualmente los principales retos que afrontan las comunidades de propietarios? \u2014Los principales retos son, en la actualidad, el mantenimiento y la rehabilitaci\u00f3n de los edificios. Nos preocupan especialmente los problemas de seguridad estructural: cuando la estructura falla, la prioridad es proteger vidas. Hablamos de cuatro grandes ejes: seguridad estructural, accesibilidad, eficiencia energ\u00e9tica y confort. No basta con eliminar barreras arquitect\u00f3nicas; tambi\u00e9n es necesario atender las necesidades de las personas con diversidad auditiva o visual, mejorar la se\u00f1alizaci\u00f3n, la seguridad y la autonom\u00eda de todas las personas que viven o utilizan el edificio. \u2014\u00bfQu\u00e9 papel pueden desempe\u00f1ar los administradores de fincas en la gesti\u00f3n de las ayudas a la rehabilitaci\u00f3n y en la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica de los edificios? \u2014Somos una pieza clave de los programas de rehabilitaci\u00f3n y de las ayudas asociadas, porque podemos motivar a las comunidades a tomar la decisi\u00f3n de rehabilitar y acompa\u00f1arlas durante todo el proceso. Somos el eslab\u00f3n de la cadena de transmisi\u00f3n entre las pol\u00edticas p\u00fablicas de vivienda y la ciudadan\u00eda. 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En nuestra opini\u00f3n, este problema no se resolver\u00e1 sin un pacto social de Estado que implique a todos los sectores pol\u00edticos, sociales, empresariales y profesionales. Hay que recordar, adem\u00e1s, el desequilibrio de la inversi\u00f3n p\u00fablica: mientras se destina alrededor del 6 % a sanidad, el 4 % a educaci\u00f3n y el 2 % a defensa, la vivienda recibe solo un 0,4 %. Esta es una de las razones por las que pedimos que la vivienda tenga el peso que le corresponde en las pol\u00edticas de bienestar. \u2014\u00bfQu\u00e9 riesgos conlleva el intrusismo en el \u00e1mbito de la administraci\u00f3n de fincas? \u2014El intrusismo es un riesgo directo para la ciudadan\u00eda. Cuando una persona no cualificada gestiona presupuestos comunitarios, documentaci\u00f3n legal o relaciones entre vecinos, se ponen en juego el patrimonio de las familias y la convivencia de todo un edificio. Un administrador de fincas colegiado cuenta con formaci\u00f3n continua, control deontol\u00f3gico ejercido por el propio Colegio y un seguro de responsabilidad civil, adem\u00e1s de un seguro de cauci\u00f3n. Estas protecciones no existen en una gesti\u00f3n informal o intrusiva. Por eso defendemos la reserva de actividad: no tiene sentido que una persona sin la cualificaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y las garant\u00edas profesionales necesarias pueda gestionar el patrimonio, los presupuestos o la convivencia de las comunidades de propietarios. \u2014\u00bfQu\u00e9 nuevos perfiles, competencias o conocimientos necesita hoy un administrador de fincas? \u2014El administrador de fincas actual necesita dar el salto de profesional a empresa. Y, sobre todo, se necesitan competencias de liderazgo, gesti\u00f3n de equipos, negociaci\u00f3n, mediaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n. Porque la profesi\u00f3n ha evolucionado: gestionamos edificios, pero, sobre todo, gestionamos personas, relaciones y confianza. Por eso, junto con Esade, ya hemos sacado la segunda edici\u00f3n del programa de desarrollo directivo para Administradores de Fincas, para que nuestros colegiados puedan actualizar sus competencias y prepararse para los nuevos tiempos. \u2014\u00bfQu\u00e9 mensaje les gustar\u00eda trasladar a la ciudadan\u00eda sobre el valor de contar con un administrador de fincas colegiado? \u2014El mensaje que queremos trasladar es claro: contar con un administrador de fincas colegiado es sin\u00f3nimo de profesionalidad, garant\u00eda y tranquilidad. No es solo una cuesti\u00f3n de tr\u00e1mites: es una funci\u00f3n esencial y de inter\u00e9s general, reconocida por la Ley de Vivienda, y con un papel relevante en las pol\u00edticas p\u00fablicas de vivienda. 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