Fernando Prieto: Els Administradors de Finques són uns actors imprescindibles en la rehabilitació del nostre parc edificatori
Fernando Prieto Fernández, és Arquitecte Tècnic per la Universitat Politècnica de Madrid i Graduat en Enginyeria d’Edificació per la Universitat Europea de Madrid. Al llarg de la seva trajectòria professional ha exercit funcions com a cap d’obra, director d’execució d’obres, coordinador de seguretat i salut, així com projectista. Des de 1993 és director general de LITECON, empresa especialitzada en construcció, rehabilitació, reformes i serveis tècnics vinculats a l’edificació. Així mateix, des de 2011 és president de ANERR (AssociacióNacional d’Empreses de Rehabilitació i Reforma), des d’on impulsa la professionalització i el desenvolupament del sector de la rehabilitació a Espanya. Parlem amb ell per a saber què opina sobre l’accessibilitat i la sostenibilitat en el dia a dia de les persones i els habitatges. Què opina del Pla Estatal d’Habitatge 2026-2030? Creu que complirà amb les necessitats de la població? El Pla Estatal d’Habitatge 2026-2030 representa una oportunitat per a consolidar la rehabilitació i l’accés a l’habitatge com a eixos clau de la política pública, però creiem que ha de reforçar-se i adaptar-se millor a les realitats del sector i a les necessitats dels ciutadans. És essencial finançar i enfortir les Ofi cinas de Rehabilitació o Finestretes Úniques, que exerceixen un paper crucial en la informació i acompanyament tècnic i financer, en línia amb la Directiva Europea d’Eficiència Energètica dels Edificis (EPBD). També seria convenient fomentar el canvi d’ús d’immobles cap a habitatge residencial en zones tensionadas i eliminar requisits que avui alenteixen l’accés a les ajudes, com l’obligació de presentar diverses ofertes o mantenir habitatges buits durant llargs períodes.El pla deuria a més incorporar una línia específica per a la retirada d’amiant, millorar la coordinació entre administracions i mantenir incentius fiscals que fomentin l’eficiència energètica. En definitiva, necessitem un pla més àgil, accessible i coherent, capaç de mobilitzar inversió, impulsar la rehabilitació integral i garantir un habitatge digne, sostenible i accessible per a tots. Seguint amb aquest Pla Estatal d’Habitatge, considera que contempla els tres pilars en rehabilitació: seguretat estructural, sostenibilitat en eficiència energètica i accessibilitat universal? O es prioritza algun d’ells per sobre dels altres? Un dels aspectes nous del Pla, és que clarament prioritza les actuacions en matèria de seguretat estructural i accessibilitat sobre les d’eficiència. El percentatge de les ajudes estarà limitat si no s’aconsegueixen la seguretat i l’accessibilitat. Té tot el sentit, ja que no podem pensar en altres aspectes de millora en un edifici si la seguretat estructural del mateix no està garantida. D’altra banda, adaptar els edificis a persones amb limitacions és una obligació de tots: la vida d’aquestes persones canvia radicalment a millor si se solucionen els problemes d’accessibilitat. Una societat sensible no pot deixar-los enrere. Des de ANERR defensem una visió integral de la rehabilitació, en la qual sostenibilitat, accessibilitat i seguretat s’abordin de manera conjunta i equilibrada, garantint així edificis més eficients, segurs i habitables per a totes les persones. La rehabilitació d’edificis està directament vinculada amb diversos Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l’Agenda 2030. Creu que avui dia Espanya està preparada per a complir aquests ODS? En cas negatiu, què creu que es necessita i de quin termini estaríem parlant? Espanya ha avançat notablement en matèria de sostenibilitat, però encara queda molt camí per recórrer per a aconseguir plenament els ODS relacionats amb habitatge i ciutats sostenibles. El principal repte no és tècnic, sinó de governança, finançament i conscienciació social. Necessitem una planificació a llarg termini que superi els cicles polítics i fomenti la col·laboració públic-privada: Cal generar un escenari estable (Ajudes previsibles i que es mantinguin en el temps, implementar incentius i desgravacions fiscals, etc.). En resum, que les nostres empreses puguin programar el seu creixement en un escenari de seguretat. D’altra banda cal treballar –i farem propostes a les Administracions– per a establir un model sostenible que permeti augmentar exponencialment el nombre de rehabilitacions: és imprescindible per a complir amb els objectius marcats per la Unió Europea i acceptats pel nostre país, la descarbonització del parc d’habitatges. Treballar junts permetrà unir coneixement tècnic, capacitat de difusió i proximitat al ciutadà, la qual cosa pot traduir-se en programes conjunts de formació, assessorament i sensibilització. Recentment hem fet un gran pas, ja que s’han iniciat converses entre el CAFBL i ANERR per a establir noves línies de col·laboració. Quins beneficis aportarà a totes dues parts? En ANERR sempre hem opinat que els Administradors de Finques són uns actors imprescindibles en la rehabilitació del nostre parc edificatori. Són el nexe d’unió entre l’usuari i la nostra indústria. L’àmbit de decisió per a l’inici d’una obra de rehabilitació és molt singular, i per a això el saber fer dels Administradors i les empreses especialitzades és fonamental. Aquesta col·laboració representa una gran notícia. CAFBL i ANERR compartim valors i objectius: millorar la qualitat de l’entorn construït, promoure l’accessibilitat i fomentar la rehabilitació responsable. Treballar junts permetrà unir coneixement tècnic, capacitat de difusió i proximitat al ciutadà, la qual cosa pot traduir-se en programes conjunts de formació, assessorament i sensibilització. En definitiva, serà una aliança beneficiosa per als professionals del sector i per a la societat. Tenen al cap establir una seu a Barcelona, per a quan ho tenen previst? En quins àmbits es voldran desenvolupar? Establir una seu a Catalunya ha estat una aspiració nostra des de fa anys. Esperem posar-la en marxa en la primera meitat de l’any que ve.Sens dubte hi ha moltes accions a desenvolupar des de Barcelona, i és el nostre propòsit implementar-les des del primer moment, a part de facilitar el nostre contacte amb les Administracions Públiques i Col·legis Professionals, permetrà augmentar notablement el nombre d’associats catalans, realitzar jornades i esdeveniments territorials, i en definitiva ser útils i donar suport al nostre sector, estratègic en els pròxims anys. En poques setmanes esperem poder concretar accions i detalls de la nostra presència a Barcelona.









